BUD專項基金

中小企唔應該獨自面對政府資助嘅門檻

政府推出嘅「發展品牌、升級轉型及拓展內銷市場的專項基金」(俗稱BUD專項基金),正正是為香港SME提供嘅財政支援。不過,資助雖然吸引,實際親自做BUD 申請嘅時候,唔少老闆都會發現一個問題:規則多、文件複雜、時間長。過去幾年,香港 BUD申請宗數持續上升,反映市場對資助嘅需求越嚟越殷切,同時亦令審批標準相應收緊。呢啲情況並唔係申請人唔認真,而係整個BUD 專項基金申請嘅審批邏輯本身就需要專業拆解。百盛大通團隊,正正就係為咗填補呢個空隙而存在——用實戰經驗,為企業將複雜嘅程序化繁為簡。

BUD 專項基金基礎

BUD 專項基金由香港特別行政區政府設立,並委託香港生產力促進局(HKPC)負責執行。基金設立嘅初衷,係鼓勵本地企業喺三個核心方向作出突破——發展品牌(Branding)、升級轉型(Upgrading)同拓展內銷市場(Domestic Sales)。

累計申請計算之下,每間企業最多可以獲得700萬港元嘅政府資助,單一項目上限為80萬港元,並以1:3嘅比例向企業發放。項目最長可推行24個月,全年365日均可遞交BUD基金申請,靈活度相當之高。而且政府亦沒有嚴苛限制申請次數——每間企業最多可獲批70個項目。換言之,只要企業持續有發展需要,資助嘅門路一直都會敞開。

要留意嘅係,雖然基金嘅框架已經清楚列明細則,但實際上每一份計劃書都會被逐字審視。呢個環節才是整個BUD專項基金申請最考驗功力嘅地方。無論係首次接觸BUD基金申請嘅公司,抑或已經有申請經驗嘅企業,都會發現每個項目都需要重新拆解。有關基金嘅官方細則,可參閱 HKPC BUD專項基金官方網站 嘅最新資料。

公司負責人的身份與責任範圍

企業落手申請嘅時候,通常會遇到咩困難?

真正試過親身處理香港 BUD申請嘅老闆,都會有類似嘅感受:資料一開始睇落好清晰,但去到申請嗰刻,先發現如何描述業務、怎樣量化預期成效、該如何鋪排時間線,全部都係學問。

第一類常見情況,係企業唔知道自己原來符合資格,白白錯失一個推動業務嘅黃金機會。第二類係申請流程嘅拿捏——計劃書遞交上去之後,收到嘅回覆往往是要求補充資料,反覆修改幾次,整個過程可以花費幾個月的時間。第三類最令人惋惜——搵咗經驗不足嘅BUD中介,計劃書欠缺行業洞察,最終申請被拒。呢啲情況並唔罕見,而每一次失誤,背後都係實實在在嘅時間同金錢成本。

百盛大通處理過超過300宗成功獲批嘅個案,累計協助客戶取得逾2.2億港元資助,正正就係因為深明呢啲申請痛點。作為經驗豐富嘅香港 BUD 申請專家團隊,本團隊採取「不成功不收費」嘅收費模式,同客戶風險共擔,令企業可以真真正正安心將專注力放喺自己嘅業務上。針對唔同規模嘅香港 BUD 申請個案,我哋都會採取相對應嘅處理策略。

開始 BUD 申請之前:六項資格自我評估

動筆寫計劃書之前,先花十分鐘做一次自我評估,可以避免大量白做嘅工夫。下表列出香港 BUD 申請最常被查核嘅六項條件,同埋每項可以點準備。以下屬一般整理,實際要求以現行官方公布為準。

評估項目

一般要求

可以點準備

公司註冊

按《商業登記條例》喺香港註冊

備妥商業登記證及註冊文件

實質營運

喺本港有實際業務運作

準備在港員工證明、強積金紀錄

財務紀錄

具備最新審計報告

及早安排審計,避免臨急補做

公司性質

非上市公司

確認股權架構

目標市場

項目針對指定經濟體

列明目標市場及理據

墊支能力

企業需自行承擔項目大部分成本

檢視現金流是否足以先行墊支

 

六項之中,最多人低估嘅係最後一項。BUD 基金申請採用先做後付模式,即係企業要先出錢推行項目,之後憑單據同審計報告先取得撥款。所以就算資格全部符合,如果現金流唔足以支撐項目期間嘅開支,實際執行都會好辛苦。呢一點應該喺 BUD 申請規劃階段就講清楚。

另一個常見誤解,係以為公司規模細就唔符合資格。事實上香港 BUD 申請對規模並無嚴格限制,反而更著重業務是否真實運作、項目是否切合基金目標。所以規模細嘅公司唔應該自我否定,可以先做一次評估再決定。

香港 BUD 申請常見疑問速覽

疑問

一般情況

公司成立幾耐先可以做香港 BUD 申請?

無硬性年期要求,重點係有實質營運及審計紀錄

一年可以做幾多次 BUD 基金申請?

全年接受申請,可按項目進度分次遞交

香港 BUD 申請要幾耐先有結果?

視乎資料齊備程度及審批情況,一般需時數月

未有目標市場可唔可以先申請?

建議先確定目標市場,否則計劃書難以寫得具體

香港 BUD 申請可唔可以自己做?

可以,但需要投入時間熟悉表述方式同預算規則

 

呢張表只作快速參考。實務上,香港 BUD 申請最影響結果嘅唔係邊條問題嘅答案,而係你份計劃書有無將公司實況、目標市場同預期成效三者扣實。呢個係任何一次香港 BUD 申請都要處理嘅核心。

資助地域範圍:唔係得內地咁簡單

好多老闆對BUD嘅印象仍然停留喺「開拓內地市場」呢個舊觀念,但事實上,基金早已擴闊到多個經濟體。除咗中國內地之外,凡係與香港簽署自由貿易協定(FTA)或投資協定(IPPA)嘅地方,都納入資助範圍,包括東盟十國(新加坡、馬來西亞、泰國、越南、印尼、菲律賓、緬甸、老撾、柬埔寨、汶萊)、歐洲主要經濟體(英國、德國、法國、意大利、瑞士、荷蘭)、美洲與大洋洲(澳洲、新西蘭、加拿大、智利、墨西哥),以及日本、韓國、澳門、阿聯酋等亞洲夥伴。

換句話講,只要企業有意打入呢啲市場,BUD 基金申請都可以成為推進計劃嘅實質推手。有關FTA嘅完整名單,可參考 香港工業貿易署自由貿易協定專頁。

申請資格:門檻並唔算高

政府對申請企業嘅要求,其實比想像中親民好多。企業需要根據《商業登記條例》(第310章)喺香港註冊,喺本地有實質業務運作(需要提供在港員工證明、商業交易紀錄以及最新嘅審計報告),並且屬於非上市公司。如果項目由當地業務單位執行,申請企業亦需要證明持有該單位五成以上擁有權,或者由同一群自然人股東百分百持有等認可投資關係。

呢啲條件對絕大部分香港中小企嚟講都唔難達到。真正嘅門檻,反而落喺文件準備同計劃書撰寫呢個部分——呢個亦係經驗豐富嘅BUD 顧問可以真正發揮價值嘅範疇。

公司申請破產程序

計劃書點寫先過到關?五個審批最著重嘅位

整個 BUD 專項基金申請入面,計劃書係最花時間、亦最影響結果嘅一環。下表整理審批時通常最關注嘅五個範疇,同埋常見寫得唔夠好嘅地方,方便你自行檢視草稿。

審批範疇

一般關注咩

常見寫得唔夠好嘅地方

項目目標

是否切合品牌、升級或拓展市場

目標寫得空泛,無具體方向

目標市場

市場選擇是否有理據

只講「拓展海外」而無指明市場

預期成效

能否量化

只寫「提升知名度」,無指標

預算合理性

開支是否與項目直接相關

將日常營運開支計入

執行能力

公司有無條件完成項目

時間表過於樂觀,缺乏分工

五項之中,「預期成效」最容易失分。審批睇嘅唔係一句口號,而係可以驗證嘅指標,例如新市場客戶數目、銷售佔比變化、新增產品線數量等。一位有經驗嘅 BUD 顧問,通常會喺呢一步同你反覆推敲,因為呢部分寫得清唔清楚,直接影響整份 BUD 基金申請嘅說服力。

預算規劃:先睇上限,再砌組合

BUD 專項基金申請嘅預算唔係想點寫就點寫,各類開支都有比例上限。理解呢啲上限,先至可以砌出一個合理組合。下表按類別整理,實際比例及金額以現行官方公布為準。

開支類別

一般預算比例上限

規劃時要留意

機器、設備及模具

佔項目總預算較高比例

須為項目專用,日常運作用嘅不獲資助

額外增聘員工

中等比例

只限為項目而新增嘅職位

廣告推廣

中等比例

必須針對目標市場,本地廣告不計

產品樣本

較低比例

須與項目直接相關

新設業務單位

較低比例

須提供相關證明

展覽交通住宿

較低比例

須配合目標市場活動

網頁優化

設獨立金額上限

須證明與拓展目標市場相關

專利及商標註冊

設累計金額上限

須喺目標市場註冊

外聘核數費

設每宗上限

項目完結後嘅必要開支

規劃預算嘅時候,最常見嘅錯誤係先決定想買咩,再倒過嚟砌理由。正確次序應該相反:先確認項目目標同目標市場,再由目標推導出需要嘅開支。呢個次序聽落簡單,但實際上好多 BUD 申請個案就係喺呢度失分,因為預算同目標之間嘅邏輯扣唔實。

另外要提醒,唔獲資助嘅項目同樣要記清楚:現有日常運作開支、現有員工薪金、目標市場以外嘅廣告或展覽費用,都屬於常見地雷。喺 BUD 基金申請規劃階段就將呢啲項目篩走,可以避免計劃書因為結構問題被要求重做。

值得補充嘅係,BUD 基金申請嘅預算並唔係越大越好。申請金額同項目規模應該相稱;如果預算明顯超出公司現時營運規模,反而會引起對執行能力嘅疑問。實務上,一份寫得好嘅 BUD 基金申請,通常會清楚交代點解需要呢個金額、資金點分配、以及公司有能力承擔自付部分。

另外,BUD 專項基金申請亦要考慮執行時間表。預算編得好但時間表過緊,項目期內做唔完同樣會出問題。所以編預算嘅時候,最好同時排一次時間表,睇下兩者夾唔夾得埋。

一站式六步申請流程

百盛大通處理BUD 申請嘅方式,係將複雜嘅程序拆成清晰可控嘅六個階段。第一步係預約面談,Damon Lewis團隊會親身了解客戶嘅業務性質、公司背景同短中長期目標。第二步為專業諮詢,根據企業實況度身建議最合適嘅資助方案。第三步進入計劃書草擬——呢個環節最考經驗,本團隊會將企業嘅發展藍圖翻譯成政府審批邏輯認可嘅語言。第四步係申請程序處理,全程協助處理繁瑣嘅文件同跟進審批狀態。第五步係持續跟進,項目推展期間,本團隊會研究並協助申請未用完嘅資助餘額。最後一步係成功獲批後嘅跟進工作,包括安排簽訂資助協議、處理最終審計報告,確保撥款順利到位。

呢種一站式安排嘅好處,係企業由頭到尾只需要對接一支團隊,唔使自己周旋於政府、審計師、供應商之間。作為專業BUD中介,百盛大通承擔咗當中大部分溝通與統籌嘅工作,將企業寶貴嘅時間資源保留返畀業務本身。

每個階段一般要幾耐?

好多客戶問嘅第二條問題係「要等幾耐」。下表按一般經驗列出各階段所需時間同常見拖延原因,方便你安排項目時間表。時間僅屬參考,實際會因資料齊備程度及審批情況而不同。

階段

主要工作

一般所需時間

常見拖延原因

初步評估

確認資格、目標市場及方向

數日

未確定目標市場

資料收集

審計報告、營運證明、報價

2 至 4 星期

審計未完成或報價未齊

計劃書草擬

撰寫、修訂、預算編排

3 至 6 星期

目標同預算反覆調整

遞交及查詢

網上遞交後回應補充要求

視乎審批情況

補充資料未能及時提供

項目執行

按計劃推行並保留單據

按項目期而定

單據散失或未按項目分類

審計及撥款

外聘核數、遞交報告

數星期

單據整理需時

 

由上表可見,真正花時間嘅唔係遞交本身,而係前期資料同計劃書。所以如果你想加快香港 BUD 申請進度,最有效嘅做法係喺開始之前先做好三件事:確認最新審計報告可用、揀定目標市場、收集主要開支報價。呢三樣準備好,成個 BUD 申請流程可以順暢好多。

另外提提你,遞交後亦唔代表可以放低。BUD 基金申請期間如果收到補充要求,回應速度會直接影響整體時間。所以最好指定一位同事負責跟進,或者由 BUD 中介統一處理,避免文件喺公司內部輾轉幾手先寄出。

項目執行期間最容易出事嘅位

  • 單據無按項目分類保存,到審計階段先發現對唔上;
  • 實際開支同計劃書預算差距太大,未有及時處理;
  • 新增聘嘅職位同計劃書所列唔一致;
  • 廣告投放地區包含咗目標市場以外嘅地方;
  • 項目活動延後但未有按程序處理;
  • 成果數據無定期記錄,到報告階段先重新整理。

以上六項都係可以事先避免嘅。實務做法係由項目開始就設一個獨立資料夾,按開支類別存放單據同紀錄。呢個習慣睇落瑣碎,但到審計階段可以慳返大量時間,亦減少 BUD 專項基金申請後段出現爭議嘅機會。

資助範圍與預算上限:精準規劃先至可以將資助最大化

政府對於各種開支項目設有不同的預算比例上限,並唔係一味「乜都可以claim」。需要理解呢啲上限,本身就係整份計劃書嘅骨架。

購買機器、設備及模具嘅開支,最高可佔項目總預算七成。額外增聘員工、廣告推廣,以及只用作推廣用途嘅流動應用程式製作或優化,各自最高可佔五成。製作或購買產品樣本嘅直接開支上限為三成。新設業務單位嘅相關開支,以及展覽會與宣傳活動嘅交通同住宿費用,最高可佔兩成。至於特別項目,例如公司網頁優化費(最多10萬)、項目直接相關嘅專利同商標註冊(累計最高60萬),以及外聘核數費(每宗全額資助上限1萬),亦有專門嘅資助條款。

同樣關鍵嘅係需清楚知道邊啲開支不會獲得資助——現有日常運作開支、現有員工嘅薪金、目標市場以外嘅廣告或展覽費用,都屬於常見嘅「地雷」。經驗豐富嘅BUD 顧問會喺規劃階段就將呢啲項目過濾出嚟,避免計劃書因為結構問題被駁回,令企業重複走冤枉路。

兩個行業嘅實際應用場景

一間家電製造商希望將產品生產線升級同拓展研發能力,可以將資助集中喺以下方向:為當地生產廠房添置新機器、為全新產品購買模具、增聘產品研發工程師同品質檢驗員、進行新產品嘅檢測與認證,以及購買物料製作檢測用途嘅樣板。呢種組合針對「升級轉型」嘅核心目標,能夠將資助嘅推動力最大化。

另一間玩具批發商如果想加強品牌喺目標市場嘅曝光率,可以將預算分配喺以下範疇:設計並印製派發用嘅公司宣傳冊、優化現有網頁介面同增加當地語言版本、於當地社交媒體投放線上廣告並尋找網絡紅人(KOL)合作推廣、增聘品牌經理與市場推廣員。呢類配置聚焦「發展品牌」同「拓展營銷」兩個範疇,形成完整嘅推廣閉環。

呢兩個例子背後嘅共通點,係預算分配並非隨意設定,而係基於行業特性、市場策略同資助上限計算出嚟嘅組合。呢啲細節,正正就係有經驗豐富嘅BUD 顧問可以貢獻嘅實質價值。

香港公司清盤案件

BUD 顧問同 BUD 中介點揀?八條可以第一次會面就問嘅問題

市場上提供 BUD 申請協助嘅機構水平差異好大。有啲 BUD 中介只係代填表格,遇到補充要求就跟進唔到;亦有 BUD 顧問會將計劃書外判,客戶最後根本唔知邊個執筆。以下八條問題唔需要任何專業背景都問得出,而對方嘅答案通常已經足夠分辨實力。

應該問

合理嘅回應

需要警惕嘅答案

按我間公司情況,適唔適合 BUD 申請?

會先了解業務、目標市場同財務狀況先答

未問任何資料就話「一定得」

計劃書由邊位撰寫?

講得出負責人同流程

含糊帶過或答唔出

你哋做過我呢類行業嗎?

講得出行業常見難點

只講「好多經驗」而無細節

收費點計?幾時收?

清楚列明收費基礎同時間點

要求大額前期費而唔講用途

如果被要求補充資料,點處理?

有既定跟進安排

話「唔會發生」

項目期間嘅單據同報告有無支援?

講得出後段服務範圍

只做到遞交為止

最終審計點安排?

有明確安排或轉介

完全無提

有無書面服務協議?

有,並願意讓你先睇

全部口頭承諾

 

要提醒嘅係,無論邊一位 BUD 顧問或者 BUD 中介,都唔應該向你保證一定獲批。審批結果由相關機構決定,任何機構都無法單方面控制。如果有 BUD 中介聲稱「包批」「一定過」,反而應該提高警覺。可靠嘅 BUD 顧問會坦白講清楚成功機會同不確定因素。

BUD 顧問實際負責邊啲工作?

工作環節

BUD 顧問一般會做

企業需要配合

資格評估

確認是否符合基本條件

提供公司及財務資料

方向建議

按業務性質建議項目方向

講清楚發展目標

計劃書撰寫

將發展藍圖轉化為審批認可嘅表述

提供業務細節及數據

預算編排

按資助上限砌合理組合

提供報價及開支估算

文件遞交

整理及遞交所需文件

簽署及核實資料

審批跟進

回應補充要求

及時提供補充資料

項目跟進

提醒單據及報告要求

按分類保存單據

審計配合

協助安排最終審計

提供完整帳目

 

由上表可見,BUD 顧問嘅價值唔係「識填表」,而係將企業嘅實際情況,翻譯成審批可以理解同驗證嘅內容。呢個過程需要雙方配合 — 企業提供真實資料,BUD 顧問負責整理同表述。任何一方缺席,整份 BUD 專項基金申請都難以做得好。

BUD 中介同顧問式服務有咩分別?

比較項目

BUD 中介

顧問式服務

主要工作

協助遞交及基本文件處理

由評估、撰寫到審計全程參與

前期分析

一般較簡略

較深入,包括業務同預算規劃

後段支援

可能只到遞交為止

涵蓋項目期單據及審計

適合情況

公司已有清晰方案

未確定方向或首次申請

 

兩種模式都有存在價值,關鍵係你清楚自己接觸緊邊一種。如果你嘅項目方向已經好明確,一個高效嘅 BUD 中介可以慳返時間;如果你連應該做咩項目都未肯定,就需要有人先幫你分析。無論搵 BUD 顧問定 BUD 中介,收費同服務範圍都應該有書面說明。

另外可以留意回覆速度同解釋是否清晰。一間查詢階段已經好難聯絡嘅 BUD 中介,喺項目期內好可能同樣難跟進;相反,一位肯逐項解釋規則嘅 BUD 顧問,後續溝通通常會順暢好多。呢個觀察唔需要專業知識,但好實用。

選擇 BUD 中介時亦要留意收費時間點。有啲採用不成功不收費,有啲則按階段收取,兩種安排本身無所謂啱定唔啱,但你有權事先知道。如果對方一開口就要收一筆講唔清用途嘅費用,你可以停低問清楚,或者多問一兩間 BUD 顧問比較。

點解香港中小企會揀百盛大通處理香港 bud 申請

一個好嘅BUD 中介,唔應該淨係識填表。百盛大通嘅Damon Lewis團隊喺過往嘅個案累積咗超過2.2億港元嘅獲批金額,300宗以上嘅成功案例覆蓋製造業、貿易、零售、電商、專業服務等多個板塊。呢啲數字背後,係對政府審批邏輯嘅深度理解、對行業運作嘅認知,以及對客戶業務嘅耐心研究。

收費方面,本團隊採取「不成功不收費」嘅原則,收費結構透明,唔會出現隱藏費用。企業喺整個BUD申請過程中,唔需要為過程中嘅不確定性承擔額外財務壓力。如果閣下嘅公司正考慮申請BUD專項基金,或者對自身是否符合資格仍有疑問,歡迎預約一次免費諮詢。Damon Lewis團隊會根據公司實際情況,畀出坦白同專業嘅意見。

申請被拒最常見嘅六個原因

被拒唔一定代表公司唔符合資格,好多時只係表述或結構問題。下表整理常見原因同可以點改善,方便你重新檢視自己份計劃書。

常見原因

背後意思

可以點改善

目標市場理據不足

未說明點解揀呢個市場

補上市場數據及業務關連

預期成效無法驗證

只有形容詞,無指標

改為可量化嘅具體指標

預算與目標脫節

開支同項目目標扣唔實

逐項寫明開支點支持目標

開支不符資助範圍

計入日常運作或本地開支

按資助類別重新編排

資格證明不足

營運或財務文件未齊

補齊審計報告及營運證明

時間表不合理

項目期安排過於樂觀

按實際執行能力調整

 

被拒之後可以修改再遞交,但唔應該只改表面文字。有效做法係逐項回應被拒原因,將理據補強。呢一步好多企業會搵有經驗嘅 BUD 顧問重新審視整個結構,因為第一次寫嘅人容易困喺原本思路入面。重新遞交前,最好將整份 BUD 基金申請由頭到尾再審一次。

要留意,重新遞交嘅香港 BUD 申請並唔會因為之前被拒而自動處於劣勢,關鍵仍然係今次份文件是否站得住腳。實務上,重寫一份 BUD 基金申請所需嘅時間,通常比第一次少,因為資料已經齊,主要工夫落喺重整結構同補強理據。BUD 中介或顧問嘅角色,就係喺呢一步提供第三方角度。

三個常見個案情境

情境一:首次接觸,唔知自己合唔合資格

一間貿易公司經營八年,有審計報告同實質營運,但從未申請過任何政府資助。呢類個案通常最直接:先做一次資格評估,確認基本條件後再討論項目方向。實務上,第一次 BUD 申請最花時間嘅係將模糊嘅發展想法,收窄成一個有明確目標市場同成效指標嘅項目。呢個過程一般需要幾次來回討論。

情境二:曾自行申請但被要求補充多次

一間製造商自行遞交過一次,結果收到多輪補充要求,拖咗幾個月仍未有結果。呢類情況通常唔係資格問題,而係計劃書結構未夠清晰,令審批需要反覆確認。處理方向係重新梳理項目目標、預算同成效之間嘅邏輯,令三者互相扣實。經驗上,結構理順之後,補充要求會明顯減少。

情境三:已獲批但唔知點處理後段

一間零售企業成功獲批,但項目推行期間單據散亂,臨近審計先發現對唔上數。呢個係 BUD 專項基金申請最後階段最常見嘅問題。建議由項目一開始就按開支類別分開存檔,並定期記錄成效數據。呢部分工夫做得好,最終審計會順利好多,撥款亦唔會因為文件問題而延誤。

以上情境只作說明,並非承諾任何結果,亦唔構成專業意見。每間公司嘅業務性質、財務狀況同項目內容都唔同,實際是否符合資格、應該點規劃,都應該按具體情況評估,並以現行官方公布嘅細則為準。

三個情境合起來反映一件事:BUD 專項基金申請嘅難點唔喺資格,而喺表述同執行。資格多數企業都符合,分別在於能唔能夠將自己嘅計劃寫得清楚、做得到、交得齊。理解咗呢點,無論你自己做定搵 BUD 顧問處理,方向都會清晰好多。

常見問題 FAQ

最直接嘅方式係聯絡百盛大通進行免費初步諮詢,根據客戶公司實際情況評估BUD申請可行性同成功率,提出實用建議。幫你慳時間同避免走彎路。

根據《商業登記條例》喺香港註冊、持有有效嘅商業登記證、擁有實質本地業務運作,並屬於非上市公司即可,門檻對絕大部分中小企嚟講都唔算高。申請時需要提交商業登記證、審計報告、強積金紀錄、商業交易文件等証明符合資格。

係。基金全年365日均接受申請,冇特定截止日期,企業可以按自己嘅業務節奏同項目進度靈活安排時間表。及只接受網上申請。

項目推行期最長為24個月,起計日期最早可以由提交網上申請表嘅翌日開始。企業需要喺呢段時間內完成所有項目活動、提交成果報告同相關單據文件。

政府允許每間企業累計獲批最多70個項目,只要每個項目都符合資助條件同上限。企業可以持續申請,但同時進行嘅項目總資助額不得超過 80 萬港元。

唔係。除中國內地之外,時涵蓋 48 個經濟體,凡與香港簽訂FTA或IPPA嘅經濟體,包括東盟、歐洲、日韓、澳洲、加拿大、新西蘭等,均屬資助範圍。

唔可以。基金嘅設計目的係支援企業進行額外嘅品牌發展、升級轉型或市場拓展活動,而唔係補貼企業嘅日常營運成本。現有員工薪金屬於日常運作開支,並不屬於資助範圍,只有為咗項目而額外增聘嘅新員工先至可以計算入項目開支。

機器、設備及模具嘅開支,最高可佔項目總預算七成,係所有類別中資助比例最高嘅一項。必須係為推行項目而專用及具特別功能嘅額外設備,日常運作使用嘅機器不獲資助。

有,廣告推廣類開支最多可佔項目預算五成,並且必須針對目標市場,唔可以係香港本地嘅廣告。

公司網頁優化屬於一個特別支出項目,資助上限為10萬港元,按政府 1:企業 3 嘅配對比例計算,亦需要證明與拓展目標市場直接相關。

可以。項目直接相關嘅專利與商標註冊,喺BUD 專項基金申請中屬於特別支援類別,涉及專利、商標、外觀設計、實用新型專利同版權保護。每間企業累計上限為60萬港元。註冊必須喺目標市場(中國內地或 48 個指定經濟體)進行,香港本地註冊唔獲資助。

政府對外聘核數費提供全額資助,每宗上限為1萬港元,可以減輕企業喺項目完結後嘅後端負擔。呢方面莊氏會計本身擁有審計背景,配合亦特別得心應手。

BUD嘅申請程序相對複雜,涉及大量文件同行政工作,而且審批要求嚴格。專業bud 顧問會協助業務評估、計劃書撰寫、預算規劃、文件遞交、審批跟進以及最終審計,屬於一站式支援。經驗豐富嘅團隊亦會針對唔同行業嘅慣例,提供更貼地嘅建議。大大提升申請成功率同節省企業時間。

市場上收費模式不一,百盛大通採用「不成功不收費」嘅原則,客戶只需為成功獲批嘅個案支付服務費,風險相對較低。

視乎企業嘅資料完整度同項目複雜程度,一般而言由資料收集到定稿需要三至六個星期。

可以,但需要根據政府嘅意見作出實質修改,逐項回應被拒原因、補強資格證明、預算逐項加理據,以大幅提高成功率。重新遞交之前,最好由有經驗嘅團隊重新審視整個結構同申請角度。

唔係。政府採用「先做後付」模式,企業需要先墊支開展項目,,再按進度或完成後遞交核數報告獲得撥款。企業可申請首期撥款,首期撥款最高為獲批項目金額嘅 20%(2025 年 3 月起),餘款於項目完成並通過審計後發放。

企業提交bud 基金申請時,需要提供最新一年嘅審計報告、銀行月結單、稅務文件等,同時要証明企業具備足夠現金流墊支項目開支(企業需承擔項目 75% 成本)。莊氏會計事務所本身可以提供相關會計及審計配套。

如果企業未能按計劃執行、未能按時提交報告、項目進度未如理想、違反資助協議條款、資料失實,或者項目偏離原本審批範疇,一旦項目被終止,企業需要退還已收資助並承擔所有相關開支,因此企業必須嚴格遵守資助協議條款,確保項目按計劃執行。

由確認兩件事開始:一係公司基本資格,二係目標市場。呢兩樣定咗,之後嘅項目內容同預算先有方向。好多人一開始就急住諗買咩設備,結果寫出嚟嘅計劃書欠缺主線。如果唔肯定,可以先做一次初步評估,了解自己嘅香港 BUD 申請大概屬邊種情況。

一般而言,同一項開支唔可以重複向唔同資助計劃申請。所以如果你同時參與其他計劃,最好喺規劃階段就將開支劃分清楚,避免重疊。呢部分建議喺 BUD 基金申請之前先整理好,因為後期先發現重疊,可能要重新編排預算。

睇三樣:計劃書由邊位撰寫、有無同類行業經驗、後段支援去到邊。好多人只比較收費,但收費相若嘅兩間 BUD 顧問,服務範圍可以差好遠。建議要求書面列明服務範圍,再逐項對照。任何 BUD 顧問都唔應該保證獲批,呢點亦係判斷是否可靠嘅指標之一。

主要分別喺時間同表述。自己申請完全可行,尤其項目簡單、資料齊備嘅情況;但如果你唔熟悉審批著重嘅表述方式,往往要經歷多輪補充。經 BUD 中介或顧問處理,好處係少走冤枉路,唔係因為有特別渠道。任何 BUD 中介如果暗示有特殊關係,反而值得警惕。

建議喺計劃啟動前至少兩至三個月開始。BUD 申請由資料收集到計劃書定稿,一般已需要幾個星期,加上審批時間,太急嘅安排容易出現文件趕不及嘅情況。提早準備亦令你有空間比較唔同 BUD 顧問嘅建議,而唔係匆忙決定。